近年来，绥宁县供销合作联合社坚持以高质量党建引领高质量发展，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，为供销事业高质量发展注入强劲动力。

强化理论学习，筑牢思想根基

　　始终将政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日等活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，提升党员干部政治理论素养，为推进供销合作事业高质量发展、助力乡村振兴夯实思想根基。2024年以来，开展理论学习中心组学习17次，“一月一课一片一实践”主题党日活动17次。同时，利用学习强国、干部网络学院等线上学习平台，打造“网络课堂”，引导党员干部利用零散时间开展“掌上学习”，形成“处处可学、时时能学”的浓厚氛围，将最新的时事政治、理论思想学深悟透。

严抓作风建设，锻造过硬队伍

　　为锻造一支政治过硬、能力突出、作风优良的干部队伍，县供销社多点发力、综合施策。在干部培养方面，建立健全导师帮带机制，组织业务骨干与年轻干部开展“一对一”结对，实现帮带对象全覆盖，通过指导业务、传授经验，助力年轻干部提升专业能力、加速成长成才。组织干部赴洞口县供销社研学取经，邀请新邵县同仁来传经送宝，实现经验共享、共同提升。在作风纪律建设方面，坚持制度约束与思想教育并重。一方面，健全完善考勤管理、工作纪律等制度，强化日常监督，以刚性制度规范干部行为；另一方面，深化廉政警示教育，通过开展谈心谈话、组织观看《初心迷失》《家风之痛》等警示教育片、剖析典型案例等形式，引导党员干部以案为鉴，筑牢思想防线，营造风清气正的良好政治生态。

创新工作机制，夯实基层基础

　　在基层社建设工作中，创新实施“片区包联”责任机制。结合乡镇分布和产业发展特色，组建由党员干部、业务骨干构成的专项工作组，围绕政策宣讲、项目落地、业务拓展、矛盾调处等重点工作统筹推进，确保各项工作落地见效。自2024年4月启动基层社建设工作以来，工作组深入全县17个乡镇开展实地调研，精准对接基层需求，通过民主推选、公开选拔等方式，广泛吸纳乡贤、种植大户、技术专家等优质力量加入理事会、监事会，搭建起健全的基层社组织架构，在邵阳市9个县市中率先实现基层供销社组织体系全域覆盖。

整合系统资源，助力农业发展

　　在农业社会化服务领域，充分整合系统资源。以绥宁新三湘供销现代农业服务有限公司为主体注册的武阳镇供销合作社，积极与湖南新三湘农业生产资料有限公司开展合作，构建起集农资供应、农业生产、加工储运于一体的全链条服务体系。目前，武阳镇供销合作社流转土地资源2500亩，配套7000平方米的农资门店、农产品加工车间及仓储设施，配有拖拉机、耕田机等农机设备40台。2024年，该社累计为1.5万亩土地提供农资供应、配方施肥、农机作业等专业化服务，实现营业收入150万元，成为推动当地农业增效、农民增收的重要力量。

来源：县供销社

作者：龙章聪 李昕琼

编辑：贺晨欣

审核：沈序春